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市政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下市屬國有企業(yè)監(jiān)管的實(shí)施意見

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信息索引號(hào) 014006438/2025-03591 生成日期 2025-07-03 公開日期 2025-07-16
文件編號(hào) 錫政規(guī)〔2025〕4號(hào) 發(fā)布機(jī)構(gòu) 無錫市人民政府
效力狀況 有效 附件下載 下載
內(nèi)容概述 市政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下市屬國有企業(yè)監(jiān)管的實(shí)施意見

各市(縣)、區(qū)人民政府,市各委辦局,市各直屬單位:

  為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,認(rèn)真落實(shí)中央和省關(guān)于深化國資國企改革的重大決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國有企業(yè)(以下簡稱市屬企業(yè))監(jiān)管工作,結(jié)合本市實(shí)際,制定本實(shí)施意見。

  一、目標(biāo)要求

  以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記對(duì)江蘇工作重要講話精神,根據(jù)中央和省、市委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署,堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一;堅(jiān)持構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,統(tǒng)籌好有效市場和有為政府的關(guān)系,明確監(jiān)管邊界,改進(jìn)監(jiān)管方式,實(shí)現(xiàn)“管得住”與“放得活”有機(jī)統(tǒng)一;堅(jiān)持以制度建設(shè)為主線,健全權(quán)責(zé)明確、規(guī)范透明的國資監(jiān)管制度體系,完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理,形成全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的監(jiān)管模式,推動(dòng)國資國企持續(xù)健康發(fā)展,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化無錫新實(shí)踐提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

  二、重點(diǎn)工作

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)黨對(duì)市屬企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)

  1.牢牢把握國資國企監(jiān)管的方向。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述擺在各項(xiàng)工作的突出位置,持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)市屬企業(yè)監(jiān)管的重要性和緊迫性。

  2.深入推進(jìn)市屬企業(yè)黨的建設(shè)。把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿國資國企改革發(fā)展全過程各方面,按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)黨組織具體指導(dǎo)和日常管理的要求,持續(xù)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,推動(dòng)市屬企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。

  3.充分發(fā)揮市屬企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用。完善黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的制度機(jī)制,定期聽取市屬企業(yè)工作情況匯報(bào),及時(shí)研究重大改革發(fā)展事項(xiàng),明確市屬企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和階段性發(fā)展目標(biāo),協(xié)調(diào)解決遇到的重大問題。完善企業(yè)“三重一大”決策機(jī)制,分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委會(huì)前置研究重大事項(xiàng)清單。

 ?。ǘ┙∪袑倨髽I(yè)監(jiān)管體系

  4.全面正確履行政府職能。提高依法行政水平,厘清行業(yè)主管部門、國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)與市屬企業(yè)的權(quán)責(zé)邊界,健全經(jīng)營性國有資產(chǎn)出資人制度和集中統(tǒng)一監(jiān)管制度,依法維護(hù)企業(yè)市場主體地位,確保該管的科學(xué)管理不缺位、不該管的依法放權(quán)不越位。

  5.完善國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)科學(xué)監(jiān)管制度。建立健全市屬企業(yè)重大投資、資產(chǎn)管理、借款擔(dān)保、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、業(yè)績考核、薪酬分配、內(nèi)部管控、風(fēng)險(xiǎn)管理以及“三重一大”決策、重要子企業(yè)監(jiān)管、違規(guī)責(zé)任追究等監(jiān)管制度,構(gòu)建監(jiān)督有力、管理科學(xué)、運(yùn)作高效的國資監(jiān)管體系。加大重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,強(qiáng)化制度執(zhí)行情況監(jiān)督。

  6.加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理。市屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志為合規(guī)管理第一責(zé)任人,設(shè)立首席合規(guī)官,具體負(fù)責(zé)本企業(yè)合規(guī)管理工作,制定風(fēng)險(xiǎn)清單事項(xiàng)、應(yīng)對(duì)舉措和風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)程,審查企業(yè)經(jīng)營管理行為。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和各市屬企業(yè)實(shí)施企業(yè)內(nèi)控機(jī)制抽查制度和交叉檢查制度,實(shí)現(xiàn)市屬企業(yè)內(nèi)控機(jī)制檢查全覆蓋。

  7.建立健全企業(yè)審計(jì)制度。定期對(duì)市屬企業(yè)重大決策部署、重大投資項(xiàng)目、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患、重要專項(xiàng)資金開展跟蹤審計(jì),加大企業(yè)負(fù)責(zé)同志履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度。加快推進(jìn)實(shí)施審計(jì)專員等制度,審計(jì)部門選派業(yè)務(wù)骨干作為審計(jì)專員,指導(dǎo)開展審計(jì)核查和企業(yè)內(nèi)審工作。分級(jí)建立市屬企業(yè)審計(jì)核查制度,對(duì)市屬企業(yè)及其子企業(yè)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行核查。依法依規(guī)推行審計(jì)質(zhì)量第三方評(píng)價(jià)和審計(jì)中介“黑名單”制度。

  8.嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)管責(zé)任。指導(dǎo)市屬企業(yè)科學(xué)編制年度經(jīng)營預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算管控,堅(jiān)持政策導(dǎo)向,確定重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。加強(qiáng)國有資本收益績效目標(biāo)管理,重點(diǎn)評(píng)價(jià)市委市政府戰(zhàn)略部署落實(shí)情況、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)情況。完善市屬企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置工作預(yù)案,穩(wěn)步降低風(fēng)險(xiǎn)水平。強(qiáng)化對(duì)市屬企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督,重點(diǎn)檢查財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度等方面執(zhí)行情況,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)市屬企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督的全覆蓋。

  9.建立外部監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。落實(shí)市政府向市人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況的制度。深化市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,發(fā)揮巡察、審計(jì)以及社會(huì)監(jiān)督力量作用,形成監(jiān)督合力。各相關(guān)職能部門要構(gòu)建高效順暢的外部監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深入開展國資系統(tǒng)監(jiān)督促治以案促改專項(xiàng)治理行動(dòng),扎實(shí)做好市屬企業(yè)國有資產(chǎn)清查利用等工作。

 ?。ㄈ┘訌?qiáng)市屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)管理

  10.聚焦重點(diǎn)布局方向。推動(dòng)國有資本向“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群集中,加大對(duì)集成電路、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資力度,積極開展對(duì)人工智能、低空經(jīng)濟(jì)等未來產(chǎn)業(yè)的前瞻布局。鼓勵(lì)市屬企業(yè)參與主體功能區(qū)建設(shè),探索參與功能區(qū)建設(shè)的合作模式及路徑。鼓勵(lì)市屬企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力,加大研發(fā)投入,組織關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),提升科技成果轉(zhuǎn)化效能。推動(dòng)國資監(jiān)管政策與各部門產(chǎn)業(yè)政策、科技創(chuàng)新政策之間的協(xié)同。

  11.科學(xué)核定主責(zé)主業(yè)。明晰不同類型市屬企業(yè)功能定位,將主要經(jīng)營業(yè)務(wù)核定為一級(jí)主業(yè)、二級(jí)主業(yè)、培育主業(yè)。對(duì)主業(yè)發(fā)展情況全程監(jiān)管,組織開展分析評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)優(yōu)化調(diào)整主業(yè)核定。市屬企業(yè)子企業(yè)從事主業(yè)要根據(jù)市屬企業(yè)已核定的業(yè)務(wù)范圍確定,原則上一類業(yè)務(wù)主要由一個(gè)子企業(yè)專門運(yùn)營。嚴(yán)控控制類業(yè)務(wù)投資,規(guī)范控制類存量業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng),有序清理退出不符合戰(zhàn)略方向且不具備盈利能力的業(yè)務(wù)。

  12.推動(dòng)“瘦身健體”。堅(jiān)持嚴(yán)控新增和存量壓減并舉,力爭到2027年底,將市屬企業(yè)的管理層級(jí)控制在3級(jí)以內(nèi)(上市公司可放寬至4級(jí)以內(nèi),特殊情形除外),力爭實(shí)現(xiàn)“兩非”“兩資”處置出清。

  13.強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域保障。鼓勵(lì)市屬企業(yè)主動(dòng)對(duì)接央企和省屬企業(yè),通過市場化方式在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)形成必要的產(chǎn)業(yè)備份系統(tǒng)。引導(dǎo)市屬企業(yè)增加民生領(lǐng)域公共服務(wù)有效供給,逐步建立國有經(jīng)濟(jì)對(duì)公共服務(wù)補(bǔ)短板機(jī)制。發(fā)揮市屬城建企業(yè)功能作用,創(chuàng)新使用城市更新基金、REITs等方式籌集資金,支持城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展、城市空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品質(zhì)提升。

 ?。ㄋ模┮?guī)范市屬企業(yè)投資管理

  14.推動(dòng)重大項(xiàng)目招引落地。市屬企業(yè)帶頭與央企、省屬企業(yè)、知名外企、優(yōu)質(zhì)民企和大院大所深度合作,結(jié)合各地區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,在地建設(shè)一批重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目。根據(jù)國家和地方發(fā)展戰(zhàn)略部署,編制年度投資計(jì)劃,加快“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目落地。聚焦“兩重”“兩新”,用好超長期特別國債等資金,布局一批強(qiáng)牽引、利長遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。

  15.實(shí)施分級(jí)分類審核體系。根據(jù)主責(zé)主業(yè)、投資規(guī)模、企業(yè)層級(jí)、投資方式等要素,對(duì)市屬企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)需報(bào)市國資委審核把關(guān)的當(dāng)年新增投資項(xiàng)目,按照?qǐng)?bào)備、備案、核準(zhǔn)和上報(bào)市級(jí)審核4種方式實(shí)施分類管理。其中,出資額達(dá)到一定限額以上的投資項(xiàng)目,應(yīng)報(bào)市國有企業(yè)重大投資審核委員會(huì)審核。具體分類審核辦法另行制定。

  16.嚴(yán)格規(guī)范投資決策程序。市屬企業(yè)要嚴(yán)把投資項(xiàng)目立項(xiàng)、初審、可行性研究、盡職調(diào)查、審計(jì)評(píng)估、專家論證、董事會(huì)決策等重點(diǎn)環(huán)節(jié),落實(shí)企業(yè)投資決策和組織實(shí)施主體責(zé)任。做好投資項(xiàng)目全過程研究論證和風(fēng)險(xiǎn)防范,規(guī)范履行決策程序。嚴(yán)格管控參股投資項(xiàng)目和新設(shè)低管理層級(jí)企業(yè)。

  17.強(qiáng)化投資后評(píng)價(jià)管理。投資項(xiàng)目實(shí)施后3年內(nèi)必須開展年度后評(píng)價(jià)工作,重點(diǎn)對(duì)照項(xiàng)目可行性研究和立項(xiàng)時(shí)確定的目標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),確定投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)等次。投資項(xiàng)目實(shí)施年度后評(píng)價(jià)后,市屬企業(yè)開展持續(xù)跟蹤評(píng)價(jià),并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整評(píng)價(jià)等次。市國資委組織開展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)專項(xiàng)抽查。

 ?。ㄎ澹┤Ψ婪痘怙L(fēng)險(xiǎn)隱患

  18.規(guī)范資金出借和對(duì)外擔(dān)保行為。完善企業(yè)資金出借和對(duì)外擔(dān)保制度,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)交叉?zhèn)鲗?dǎo)。嚴(yán)格限制資金出借和對(duì)外擔(dān)保對(duì)象,嚴(yán)格控制超股比資金出借和對(duì)外擔(dān)保。根據(jù)企業(yè)自身財(cái)務(wù)承受能力,合理確定擔(dān)保規(guī)模,有效改變子企業(yè)過度依賴市屬企業(yè)擔(dān)保的觀念和行為。加強(qiáng)資金出借和對(duì)外擔(dān)保的日常管理,防范代償風(fēng)險(xiǎn),重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

  19.加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易和大額資金使用管理。企業(yè)開展關(guān)聯(lián)交易應(yīng)遵循誠實(shí)信用、公平、公開原則,按規(guī)定履行內(nèi)部決策程序,不得損害企業(yè)、非關(guān)聯(lián)股東、債權(quán)人及客戶的合法權(quán)益;定價(jià)要公允,不得偏離市場獨(dú)立第三方價(jià)格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按照“三重一大”規(guī)定,明確資金監(jiān)管額度,加強(qiáng)大額資金使用管理。建立大額資金收支備案制度。

  20.提高經(jīng)營性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。落實(shí)資產(chǎn)負(fù)債約束,嚴(yán)格控制企業(yè)過高負(fù)債,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率過高企業(yè),將壓降資產(chǎn)負(fù)債率納入企業(yè)負(fù)責(zé)同志年度經(jīng)營業(yè)績考核。加強(qiáng)帶息負(fù)債監(jiān)測(cè),指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),合理配置期限,降低負(fù)債利率。加強(qiáng)到期債券監(jiān)測(cè),跟蹤企業(yè)3個(gè)月內(nèi)到期債券還款資金到位情況,防止出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  21.推動(dòng)融資租賃和商業(yè)保理業(yè)務(wù)脫虛向?qū)?。持續(xù)優(yōu)化市屬企業(yè)類金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局,嚴(yán)控新設(shè)、收購新參股各類融資租賃、商業(yè)保理公司(含外地分支機(jī)構(gòu)),推動(dòng)資源向低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)和核心業(yè)務(wù)集中。融資租賃、商業(yè)保理公司開展業(yè)務(wù)應(yīng)立足企業(yè)主業(yè),優(yōu)先服務(wù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)領(lǐng)域,優(yōu)先支持低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的設(shè)備更新和綠色轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,推動(dòng)資金投向科技創(chuàng)新領(lǐng)域,助力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

  22.夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)。市屬企業(yè)定期對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對(duì)和查實(shí),完善資產(chǎn)管理臺(tái)賬。持續(xù)提高資產(chǎn)利用效率,及時(shí)掌握資產(chǎn)閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,結(jié)合資產(chǎn)實(shí)際制定實(shí)施盤活利用方案。國有資產(chǎn)交易須通過產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)行;對(duì)確需采取非公開協(xié)議方式的,由企業(yè)做好可行性論證,按規(guī)定履行報(bào)批程序。

  23.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建成用好國資國企在線監(jiān)管信息系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)市屬企業(yè)信息化建設(shè),充分利用信息化監(jiān)管手段,實(shí)現(xiàn)投資管理、大額資金支付、資產(chǎn)出租管理、企業(yè)負(fù)責(zé)同志和職業(yè)經(jīng)理人等信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)管、異常預(yù)警和全流程監(jiān)督。

  (六)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位管理

  24.強(qiáng)化干部管理。加大干部培養(yǎng)力度,將市屬企業(yè)作為干部培養(yǎng)的重要平臺(tái),積極推進(jìn)國有企業(yè)之間、國有企業(yè)與黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位之間的干部流動(dòng),加強(qiáng)崗位歷練,優(yōu)化干部資源配置。嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)負(fù)責(zé)同志任期交流、任職回避等制度。完善經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營管理事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)體系,突出鼓勵(lì)激勵(lì)導(dǎo)向,對(duì)連續(xù)考核優(yōu)秀、擔(dān)當(dāng)實(shí)績顯著的干部,在選拔任用、薪酬兌現(xiàn)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作中優(yōu)先考慮。對(duì)推動(dòng)工作不力、經(jīng)濟(jì)效益低下、發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的國有企業(yè)負(fù)責(zé)同志依規(guī)提醒、函詢和誡勉;情節(jié)嚴(yán)重的,直至組織處理。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,健全盡職免責(zé)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

  25.加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)。提升董事會(huì)建設(shè)質(zhì)量,推進(jìn)外部董事占多數(shù)的董事會(huì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。加強(qiáng)外部董事專業(yè)化建設(shè),規(guī)范董事履職行為,要求外部董事發(fā)表實(shí)質(zhì)性意見。外部董事每年向市國資委進(jìn)行集中述職,外部董事專項(xiàng)報(bào)告、發(fā)表意見情況作為評(píng)價(jià)外部董事工作質(zhì)量內(nèi)容。完善外部董事評(píng)價(jià)機(jī)制,建立外部董事淘汰機(jī)制。

  26.加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)督追責(zé)。加強(qiáng)市屬企業(yè)黨委對(duì)責(zé)任追究工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實(shí),董事會(huì)及其相關(guān)專門委員會(huì)研究部署和指導(dǎo)推動(dòng)責(zé)任追究重點(diǎn)工作,經(jīng)理層依法行使經(jīng)營管理權(quán)并配合支持責(zé)任追究工作。緊盯重大違規(guī)問題和違規(guī)問題高發(fā)領(lǐng)域,強(qiáng)化對(duì)市屬企業(yè)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集部門和崗位的監(jiān)督。市屬企業(yè)對(duì)子企業(yè)重大違規(guī)經(jīng)營事項(xiàng)依法依規(guī)開展核查追責(zé),充分發(fā)揮責(zé)任追究在強(qiáng)化集團(tuán)穿透監(jiān)管、提升公司治理效能、保障企業(yè)依法合規(guī)發(fā)展等方面的支撐作用。

  三、保障措施

  各相關(guān)部門和單位要形成工作合力,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感,各司其責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、協(xié)同推進(jìn),市國資委要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào);市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等部門要強(qiáng)化協(xié)同配合;市屬企業(yè)要堅(jiān)決服從全市改革發(fā)展大局和市國資委的監(jiān)督管理,強(qiáng)化自身建設(shè)。要完善市屬企業(yè)考核評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化市委市政府重點(diǎn)工作任務(wù)和重大投資完成情況考核,提升考核評(píng)價(jià)精準(zhǔn)性和精細(xì)度。要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和配置,選派具有財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等不同專業(yè)和工作經(jīng)歷的人才充實(shí)到監(jiān)管隊(duì)伍。要縱深推進(jìn)清廉國企建設(shè),完善權(quán)力配置和運(yùn)行制約機(jī)制,組織開展同級(jí)同類警示教育和黨規(guī)黨紀(jì)培訓(xùn),加大國有企業(yè)腐敗問題懲治力度,以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)為國資國企改革發(fā)展保駕護(hù)航。

  本實(shí)施意見由市國資委承擔(dān)具體解釋工作,自2025年8月4日起實(shí)施,有效期至2028年8月3日。

  無錫市人民政府

  2025年7月3日

    (此件公開發(fā)布)

來源:無錫市人民政府

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